かつてエンターテインメント業界に君臨した巨大帝国、旧ジャニーズ事務所。
その崩壊と再生のプロセスを、現代のビジネスシーンでも高く評価される『孫子の兵法』の視点から徹底解説します。
「沈黙の共犯」という城壁が、なぜSNSや国際的な人権基準という「攻城兵器」の前に崩壊したのか？
軍計、五事、虚実の計といった兵法のフレームワークを用いることで、単なるスキャンダルに留まらない「組織の構造的変革」の本質が見えてきます。
◆この動画のトピック
[00:25] 過去の敗北： 譲渡・属人的支配によるシステム不全
[00:58] 組織の5条件「五事」： カリスマへの猛従からタレントの自立、グローバル基準へ
[01:36] 組織の形： 中央集権型から「水に似る」エージェント契約・自立分散型へ
[02:02] 虚実の計： 国内市場（レッドオーシャン）からグローバル（ブルーオーシャン）への移動
[02:47] 現代の「不戦の勝利」： 透明性と社会的人権基準の遵守こそがブランドの源泉
◆こんな方におすすめ
・組織論やマネジメントに興味がある方
・古典（孫子の兵法）を現代の事例で学びたい方
・エンタメ業界の構造変化を論理的に理解したい方
◆参照・引用資料
・被害者補償の進捗データ
・所属アーティストの活動状況（中島健人氏、Travis Japan等）
・国連・メディア各社の報告書
・『孫子の兵法』
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