これは、あくまでもフィクション、仮説の話ですが。もしも、坂本龍馬が近江屋で暗殺される直前に2025年7月17日(参議院選挙中)に転生して、即座に日本や世界の現状を１日で把握したとします。
坂本龍馬が、今の消費税、103万円の壁、物価高、アメリカの関税問題、独身税、マイナンバーカード、マイナ保険証、インボイス制度、ガソリン税、賞与から社会保障費天引き、といった事態を知ったら、どうするだろうか？。
彼は大胆なビジョンと実行力を持ち、既存の枠組みに縛られない革新的な思考で知られています。そのため、現代の問題に対しても、根本的な改革や新しい視点でアプローチするでしょう。
1. 消費税と物価高
反応。龍馬は、消費税が国民の生活を圧迫し、特に低所得層に負担を強いていることに強い不満を抱くでしょう。彼は民衆の生活を重視し、幕末でも経済的な不平等や搾取に敏感でした。物価高に対しても、庶民の生活が苦しくなる現状を「民の力を削ぐ愚策」と批判するかもしれません。
行動。経済の活性化と公平性を重視し、消費税の減税や段階的税率（軽減税率の拡大）を提案する可能性があります。また、物価高に対しては、国内産業の強化やエネルギー自給率の向上を訴え、海外依存のリスクを減らす戦略を考えるでしょう。彼は「民のための経済」を掲げ、商人や中小企業と連携して地域経済の底上げを図るかもしれません。
2. 103万円の壁。
反応。龍馬は、103万円の壁が労働意欲を削ぎ、特に女性や若者の経済的自立を妨げていると看破するでしょう。幕末の彼は身分制度の打破を目指した人物であり、現代のこのような制度的な障壁を「時代遅れのしがらみ」とみなすはずです。
行動。税制の簡素化と公平性を求め、103万円の壁の撤廃や、税制全体の見直しを提唱するでしょう。国民が自由に働き、稼いだ分を公正に享受できる仕組みを重視し、政治家や民衆を巻き込んだ議論を主導する可能性があります。
3. アメリカの関税問題
反応。龍馬は、幕末に開国と通商を推進した経験から、国際貿易の重要性を理解しています。アメリカの関税引き上げ（例：トランプ政権下での関税強化）が日本経済に打撃を与えることを懸念しつつ、過度な依存を避ける必要性を痛感するでしょう。彼は「一国に頼らず、広く世界と交易せよ」と考えそうです。
行動。日本が多角的な貿易網を構築することを提案し、ASEANやEUとの関係強化を推し進めるでしょう。また、国内の技術力や産業競争力を高め、関税の影響を受けにくい経済構造を目指す戦略を打ち出すかもしれません。龍馬の交渉力とビジョンを活かし、国際舞台での日本の地位向上を図るでしょう。
4. 独身税。
反応。独身税（仮に議論されている場合）は、個人の自由を制限する政策として龍馬の反発を強く買うでしょう。彼は個人の生き方や選択を尊重する人物であり、「民の自由を奪うような税は許せん」と憤慨する可能性が高いです。
行動。独身税反対のキャンペーンを展開し、国民の声を集めて政府に圧力をかけるでしょう。龍馬は民衆を動かす力を持っていたため、SNSやメディアを活用して世論を喚起し、政策の再考を求める運動を起こすかもしれません。
5.マイナンバーカードとマイナ保険証。
反応。龍馬は、マイナンバーカードによる個人情報の管理やマイナ保険証の強制的な導入について、効率化の利点は認めつつも、プライバシー侵害や政府の過度な管理を警戒するでしょう。幕末の彼は権力集中に批判的だったため、国民の自由と監視のバランスに敏感になるはずです。
行動。マイ Superman: システム監視に対する懸念から、マイナンバー制度の透明性とセキュリティの強化を求める提言を行うでしょう。国民の声を代弁し、個人情報保護の法整備や、任意性を重視した制度設計を提案する可能性があります。また、デジタルリテラシーの普及を訴え、国民が自らの情報を守る意識を高める教育を推進するかもしれません。
6. インボイス制度
反応。インボイス制度が中小企業やフリーランスに過大な事務負担を強いていることに、龍馬は強い不満を抱くでしょう。中小企業や個人事業主を支援する視点から、「これでは民の力を殺す」と批判し、制度の簡素化や支援策の必要性を訴えるはずです。
行動。インボイス制度の見直しを求め、商工会や中小企業団体と連携して政府に働きかけるでしょう。龍馬のネットワーク構築力を活かし、事業者の声を集約し、簡易な税務手続きや支援金の拡充を提案する可能性があります。
7. ガソリン税。
反応。ガソリン税の高さが地方経済や物流に負担をかけていると認識し、「民の移動や商売を縛る税」と不満を漏らすでしょう。エネルギーコストが産業や生活に直結することを理解しているため、税負担の軽減や代替エネルギーへの投資を重視するはずです。
行動。ガソリン税の減税や、再生可能エネルギーの推進を提案するでしょう。幕末の彼は新しい技術や知識に積極的だったため、クリーンエネルギーや電気自動車の普及を加速させる政策を支持し、地方経済の活性化につなげる戦略を考えるかもしれません。
8.賞与から社会保障費天引き
反応。賞与から社会保障費が天引きされる仕組みについて、龍馬は「労働の成果を奪うようなもの」と感じ、労働者のモチベーション低下を懸念するでしょう。社会保障の重要性は理解しつつも、負担の公平性に疑問を抱くはずです。
行動。社会保障費の透明性向上や、負担軽減のための税制改革を提案するでしょう。労働者の声を集め、賞与への課税軽減や社会保障の効率化を求める議論をリードする可能性があります。
総合的な行動パターン。
民衆との連携。龍馬は幕末で薩長同盟を仲介したように、現代でも企業、労働者、市民団体を結びつけ、国民の声を政府に届けるプラットフォームを構築するでしょう。SNSやXを活用し、若者や中小企業者の不満を結集して改革を求める運動を起こす可能性が高いです。
ビジョンと改革。彼は単なる批判に留まらず、経済の近代化、デジタル化の推進、地方創生、国際競争力の強化を柱とした「新しい日本」のビジョンを掲げるでしょう。幕末の「船中八策」のような包括的な改革案を現代風にアレンジし、政治家や有識者と議論を重ねるはずです。
実行力。龍馬の行動力と交渉力を活かし、短期間で各界のキーパーソンと連携し、政策提言やデモ、シンポジウムなどを通じて世論を動かすでしょう。
結論
坂本龍馬は、現代日本の複雑な経済・社会問題に対し、国民の自由と生活を重視した大胆な改革を提案し、民衆の声を結集して政府に変革を迫るでしょう。彼のビジョンは、公平で活力ある社会を目指し、既得権益や硬直した制度に挑む姿勢で貫かれるはずです。特に、デジタルツールや国際的な視点を活用し、若者や中小企業を巻き込んだ「新しい日本の開国」を目指す可能性が高いです。
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